Bir işletmede gün içerisinde gelişen durumlara göre genel müdüründen, kapıdaki güvenliğine kadar her pozisyondaki çalışan yüzlerce hatta binlerce karar alır. Bu kararlar çerçevesinde sorumlu olduğu prosesi yönetir. Bununla birlikte şirketin hedeflerine ulaşılması maksadıyla da yine onlarca departman bölüm, milyonlarca harcamalar yaparlar. Peki aslında nehirler nereye akıyor? Her bölüm veya pozisyonun yıl içerisindeki harcama ve aksiyonları şirketin hedefi ile ne kadar ilgili ve bu hedefe ne kadar hizmet ediyor. Süreçlerini tanımlı bir stratejik plan ile sürdürmeyen kuruluşlar büyüme hedeflerini ve sektörel hederlerini hatalı belirlemektedirler. Diğer bir sıkıntı da işlemetdeki aksiyonların ciddi bir kısmı hedefe yönelik olmayabiliyor. Bunu şöyle de ifade edebiliriz. Düşman karşı taraftan tüm gücüyle size doğru ateş ederek gelirken; sizin askerlerinizin bir kısmı farklı yöne doğru ateş ediyor, bir kısmı silah imalatı yerine tarıma yönelmiş, bir kısmı savaşın yaşanmadığı farklı bir cepheye mühimmat taşıyor. Aslında varlıklarınız, kaynaklarınız, insan yetkinlikleriniz savaşı kazanmak için yeterli lakin sizin bu savaşı kazanacak stratejik planınız yok. Herkes tüm gayretiyle elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyor olabilir ancak bu durum sonuca etki etmez. Çünkü stratejiniz olmadığında istediğiniz başarıları elde etmeniz imkanınız olduğu halde çok zor gözüküyor. Bu hikayenin devamı için sizi Adenyum ofise bekliyoruz…
